建筑施工必須注意的小細(xì)節(jié)

2019-01-05

建筑施工必須注意的小細(xì)節(jié)

不要逃避責(zé)任，工程項(xiàng)目虧損的11大主觀原因！

2017-07-24

工程項(xiàng)目虧損不僅僅有客觀原因，主觀原因才是真正的核心問題。主觀原因使成本失去控制所謂主觀原因，是指項(xiàng)目部可以自行支配而沒有任何外部影響就可以控制的成本支出因素

施工管理人員如何向BIM轉(zhuǎn)型？施工階段BIM又如何落地應(yīng)用？

2017-07-24

BIM技術(shù)在施工階段是如何應(yīng)用的?有人曾質(zhì)疑，BIM技術(shù)是否只是一個(gè)花架子?如何使BIM技術(shù)在施工階段得以實(shí)際有效的應(yīng)用，看一看基于工程實(shí)例總結(jié)BIM技術(shù)在①項(xiàng)目場(chǎng)地管理、

工程項(xiàng)目利潤(rùn)越來(lái)越低？六大解決措施，請(qǐng)收好！

2017-07-24

進(jìn)行工程建設(shè)的最終目的是在工期短、質(zhì)量好的前提下，創(chuàng)造出最佳的經(jīng)濟(jì)效益，作為項(xiàng)目的施工企業(yè)，如在工程建設(shè)過程中采取了以下6種技術(shù)與管理措施，定可以降低工程成本。