建筑施工必須注意的小細(xì)節(jié)

2019-01-05

建筑施工必須注意的小細(xì)節(jié)

不要逃避責(zé)任，工程項目虧損的11大主觀原因！

2017-07-24

工程項目虧損不僅僅有客觀原因，主觀原因才是真正的核心問題。主觀原因使成本失去控制所謂主觀原因，是指項目部可以自行支配而沒有任何外部影響就可以控制的成本支出因素

施工管理人員如何向BIM轉(zhuǎn)型？施工階段BIM又如何落地應(yīng)用？

2017-07-24

BIM技術(shù)在施工階段是如何應(yīng)用的?有人曾質(zhì)疑，BIM技術(shù)是否只是一個花架子?如何使BIM技術(shù)在施工階段得以實際有效的應(yīng)用，看一看基于工程實例總結(jié)BIM技術(shù)在①項目場地管理、

工程項目利潤越來越低？六大解決措施，請收好！

2017-07-24

進(jìn)行工程建設(shè)的最終目的是在工期短、質(zhì)量好的前提下，創(chuàng)造出最佳的經(jīng)濟(jì)效益，作為項目的施工企業(yè)，如在工程建設(shè)過程中采取了以下6種技術(shù)與管理措施，定可以降低工程成本。